人才战略中的课题
  • 商务和人事(HR)战略的偏差
  • 人才战略不能适应未来的工作方式
  • 人事政策和商务优先课题的不一致
  • 工作小组战略跟不上商业模式的变化
根据美世的调查，今年HR的十大优先问题:
  1. 修改人才计划，推进与buy/build/borrow(招聘、培养、利用外部人才)战略相结合
  2. 以技能为中心的人才流程设计 
  3. 强化总回报包
  4. 如何确保工资、性别以及其他方面的公平性
  5. 重新考虑薪酬制度
  6. 对工作团队的“向上跳过”和“重新跳过”的投资
  7. 实现综合健康98858威尼斯70570战略
  8. 灵活的职场环境的进展
  9. HR运营的重新设计
  10. 把ESG/可持续性放在变革议程的中心
商业的成功取决于未来的人才。
有效的艺人管理战略，有助于应对现在和将来的员工和商业需求。以下，我将帮助你建立有效、高效的人才框架和战略。。
  • 公司治理和管理人员报酬
    在提高企业价值的同时，构建实现高可持续性的机制。
  • 人事制度变革咨询
    人事制度既要遵循组织迄今为止走过的道路，也要为实现经营战略指明今后前进的方向。。利用全球化的网络、可靠的数据、多样的理论、在日本国内的丰富的实绩和知识，支援人事制度的变革。。
  • 工作与职业规划
    为了实现公司内部的平衡性和公司外部的竞争力，通过一致性的职务分析和职务评价方法确立系统的职业规划框架是必不可少的。。
  • 人才评价
    利用vns85978威尼斯城官网所使用的领导能力模型等，对人才开发候选人的条件进行定义，实施人才评价，根据培养信息对候选人进行筛选和替换。。
  • 艺人移动性
    美世公司不论国籍、国家、地区，以适当的成本、合适的岗位将人才配置到海外，并通过这些机会开发和培养人才，主要着眼于实现这种海外派遣。。通过提供海外派遣人员待遇的数据、全球移动战略咨询等，支援海外人事。。
  • 人才战略
    为了实现经营战略，如何调配、培养、活用、待遇、敬业度人才，如何从人才管理的角度与竞争对手差异化，人才战略的巧拙直接关系到企业的竞争力。帮助制定战略故事，将经营战略转换为人事政策。。
  • 分集股票指数(DEI)
    通过多角度、基于数据的方法，帮助实现DEI。。
  • 员工体验(emploe experience)
    倾听员工的声音，深入理解结果，通过反馈和对话的行动和行动，帮助提高组织整体和职场层面的敬业度。。

相关报道

    咨询

    请告诉我您的需求。。美世的专家会带你去看。