美世的人力资源转型解释了我们做什么以及我们如何工作

当客户在人力资源转型之旅中选择与美世合作时, 他们受益于我们的:

  • 交付-交付大型和复杂的全球人力资源转型项目的跟踪记录.
  • 知识——我们拥有深厚的人力资源专业知识，结合人力资源技术实施(Workday/SuccessFactors)，我们拥有变革管理经验.
  • 专有技术——通过专有的工具和方法
  • 全球范围-我们拥有广泛的基准数据和信息.
    美世，你的人力资源转型伙伴
    我们的解决方案可以改变你的人力资源职能. 美世将确保您的组织能够充分利用当今工作场所的新常态. 放眼未来，我们是您的人力资源战略合作伙伴.
    • 人力资源加速器
      我们可以快速启动您的人力资源功能，并将其效率提高25%, 解放人力资源人员，让劳动力重新适应新经济和新工作形式.
    • 人力资源数字化战略
      我们的咨询专业知识可以制定一个人力资源IT战略，可以重振您的员工的经验，并为您的业务注入活力. 美世提供技术战略和供应商选择, 以及云和数字化准备评估.
    • 重新设计人力资源运营模式
      我们可以为人力资源设计一个以员工为中心的目标交互模型——一个围绕四个关键维度支持整个组织的模型——流程, 系统, 内容及组织.
    • 人力资源学习-美世学习
      我们提供了一套混合学习解决方案，旨在向您的人力资源员工介绍和引导他们通过学习途径，提高他们的信心, 技术技能和行为. 学习可以通过电子学习模块、公共研讨会和内部研讨会进行.
    • 技术实施和优化
      美世帮助客户成功驾驭从咨询到技术解决方案的整个生态系统, 设计, 部署和优化变更管理.
    • 工作服务
      增加你工作日投资的回报，并确保
      您的Workday部署的成功.

    人力资源转型

    美世使用目标交互模型(TIM)来帮助人力资源团队识别来自组织各个部分的特定劳动力需求(交互). 然后我们建立跨职能的服务团队来处理这些交互. 以员工为中心的模式有助于:

    • 探索员工的旅程和模式
    • 在业务中共同设计一种新方法
    • 利用现有的技术工具实施新的设计
    • 原型，测试和迭代

    人力资源转型，为疲惫的世界注入活力

    在大流行后的世界, 经济危机后，为员工提供愉快的人力资源体验可能是一项挑战.

    美世可以通过以下方式帮助您设计以人为本的工作体验:

    • 建立与人相关的人际关系
    • 优化触摸与技术的结合
      共同创造
    • 构建与数字化步伐相匹配的人类能力
      转换
    • 使用TIM重新设计您的人员功能

    我们对人力资源转型的最新见解

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