技能驱动的实践:加速未来的人才和奖励
报告强调了人才实习和基于技能的奖励的好处, 包括提高员工保留率, 提高劳动力的灵活性和更大的灵活性,以适应不断变化的市场需求. 为实施基于技能的人才方法提供建议, 如何建立技能基础, 调整关键绩效指标并定义成功指标. 我们也分享挑战, 包括数据筒仓, 不同的技能列表和分类在不同的组. 报告最后呼吁企业采取行动,成为一个技能驱动的组织,并提供了开始的步骤.
在劳动力规划中有限但不断增加的技能使用, los proyectos y los trabajos; y el diseño del trabajo sugieren que las empresas comienzan con casos de uso que son más simples y menos disruptivos. 例如, aumentar los proyectos y trabajos requiere cambiar la forma en que el talento fluye al trabajo; el diseño del trabajo cambia qué, quién y cómo se realiza el trabajo; y la planificación de la fuerza laboral tiene impactos descendentes de gran alcance en la evaluación de talentos, 发展和灵活的人才群体. 因此, 与吸引力相关的基于技能的实践, 员工发展和保留已经成为常态.
基于技能的实践的好处
基于技能的人才实习有6个好处. 这些是:1. 吸引和留住关键技能. 劳动生产率3. 劳动力的敏捷性/灵活性. 员工发展机会. 5. 另6. 专业/学习文化
你是否希望采用技能第一的方法进行人才管理, 但不确定从哪里开始? 美世帮你搞定了. 我们的专家概述了五个关键步骤,帮助您开始迈向更敏捷、更灵活的劳动力之路.
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创建业务用例
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调整关键绩效指标(KPI)
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设计时要牢记目的
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优先考虑变更管理和沟通
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推动和维持
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