采取措施促进平等
美世通过提供多元化建议来帮助组织, 平等和包容(DEI),以促进公平的职业成果, 员工的健康和财务健康.
加快多样性、平等和包容
多样性。, 平等和包容(DEI)现在是组织健康的内在和同义词. 有证据表明,采取行动促进平等的公司会改善, 不仅仅是他们的员工和他们服务的社区的情况, 还有他们的盈利能力.
从历史上看,DEI在公司会议上的地位较低. 今天, 内部和外部的压力推动着公司的承诺和持续的进步. 可持续的人力资源开发和DEI是环境倡议的关键组成部分, 社会与治理(ESG). 它们现在是任何公司面临的挑战的一部分. 加速进步的组织对待工作场所的DEI就像对待其他基本业务需求一样:他们有一个战略, 让利益相关者参与进来, 跟踪和分享进展, 并让领导者对结果负责.
工作场所的DEI:仍有许多工作要做
#3
保持多样性, 公平和包容是2023年全球人力资源的第三个优先事项
28 %
然而,只有不到三分之一的公司有这样的战略
48 %
组织报告说,他们正在采取措施,确保他们的劳动力概况反映他们所经营的市场。
38 %
人力资源经理计划扩大福利范围,使其更具包容性,并支持所有员工
资料来源:趋势 全球人才2022-2023
通过DEI战略确保长期进展
我们通过多维度的方法帮助客户加速他们的DEI旅程, 其中包括与机会相关的干预措施和结果, 在实验中, 薪酬、财务健康和福利.
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分析了ied
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使用复杂的技术和工具检查数据或内容,以发现更深入的信息, 做出预测并提供基于证据的建议.
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战略调整
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使高级利益相关者和业务职能与使命保持一致, DEI的愿景和价值观与他们的人力资源战略相一致, esg和企业.
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职业平等通过更容易获得的人才机会和成果,确保职业公平, 使用有效和无偏见的项目和政策.
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薪资公平识别薪酬差距的风险并解决差距. 尽量减少流程和政策可能产生差异的程度,并朝着更大的薪酬透明度迈进.
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平等的经验;在员工的职业生涯中促进公平, 包括缩小健康和财务健康差距, 让独特的种群茁壮成长.
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文化的改变和提升通过塑造文化和与他人合作来提高领导者和经理的技能,确保每个人都有同样积极的工作经验.
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责任与可持续性
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通过将目标和指标整合到公司中来致力于进步. 与所有利益相关者进行透明和定期的沟通. 通过相关的变革和沟通活动,建立充满活力和包容性的文化路径.
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